中國紡織工業聯合會2015春季大調研兩化融合調研組調研紀實
2015年是"十二五"規劃的收官之年，也是"十三五"規劃的編制之年，為了更好地辨清新常態、把握新方向，2015年3月，一年一度的中國紡織工業聯合會春季大調研工作正式啟動，本次春季大調研提出了結構優化、創新驅動、責任發展等重點課題，共分7路展開。
其中“兩化融合調研組”由中國紡織工業聯合會副會長夏令敏擔任領隊。該組調研活動為期一周，調研組成員還包括中紡聯產業部、中紡聯信息統計部、中紡聯信息中心科技部、中國棉紡織行業協會、中國毛紡織行業協會、中國服裝協會等相關負責同志，以及包括中國紡織經濟信息網等隨隊媒體一行共12人。此次調研立足紡織服裝行業兩化融合工作中的熱點、難點、重點，調查實際情況、解決實際問題，調研對象著眼于中國紡織服裝領域重點地區、重點企業、產業集群以及專業市場等，展開富有針對性的調研活動，調研地輻射至浙江省、江蘇省、廣東省等省、市、鎮地區，深入企業了解真實情況，并組織各地區、各集群地方政府部門、行業組織以及企業代表進行座談會。
調研組無錫調研座談會
紡織服裝行業企業兩化融合的重要性：
2014年以來，紡織服裝行業整體運行持平穩狀態，經濟增長速度進入增速減緩的換擋期，在總體經濟環境進入新常態之時，紡織服裝行業以及企業同樣迎來結構轉型升級的重要時期。在這之中，工業化和信息化、智能化的結合一定是轉型的重點。在向中高端方向發展的進程中，企業自身需要具備“轉型意識”和“兩化意識”，這都將來自于企業信息化建設的推進，以及企業兩化融合水平的提升。
針對這些重要性，調研組在各地區調研座談會上重點對行業企業在兩化融合建設和發展的整體布局與規劃;地方政府在促進紡織產業兩化融合發展方面的政策措施;在以兩化融合促進產業升級發展、適應宏觀經濟發展新常態方面“十三五”時期的總體發展思路和目標等整體情況作了了解。
在無錫地區調研時，通過對紅豆集團、江陽福斯特、海瀾集團、無錫一棉、無錫海江印染等在內的十家紡織服裝行業企業代表的座談和走訪，調研組感受到了企業在兩化融合建設方面的重視性和積極性，其中既有紅豆集團這樣首家獲得工信部頒發的虛擬運營商牌照、依托集團平臺打造集成式智慧型企業的“巨無霸”;也有無錫一棉這樣著眼重要發力點、具備行業領先在線監控系統的“定制者”;更有海江印染這樣根據企業自身實際情況、依靠自身團隊自主開發ERP系統并獲得奇效的“實干家”……無論企業規模大小、投入多少，大家都愿意也都需要對本企業進行轉型升級以及進行信息化推動。
針對這種“百花齊放”的狀態，調研組指出：按板塊布局和發展是正確的，同時模式非常重要，要將模式的開端工作做好、打好基礎，做成可復制、可推廣、可帶領地區和行業發展的模式。紅豆集團的電信布局和戰略值得贊揚，信息化和技術化的借力是企業轉型的重中之重，行業需要“龍頭”，希望紅豆集團這樣的企業能夠成為兩化融合方面的“龍頭”。夏令敏副會長強調：紡織服裝企業的兩化融合道路不輕松，但必須要走，更要走好，其中最大的難點在于資源整合，企業、集團內部的整合本就很難，外部上下游之間的整合更加不易，中紡聯愿意和所有地方、企業一起合作、信息共享、全力支持。
產業集群地區信息化建設與應用的總體情況以及存在的問題：
浙江省嘉興市桐鄉市濮院鎮作為全國最大的羊毛衫集散中心、中國羊毛衫名鎮、全國百佳產業集群，在產業集群的信息化建設以及兩化融合建設方面具備典型性和研究性，也具備發言權。在濮院鎮調研座談會上，濮院鎮黨委書記沈根潮表示，濮院鎮2014年紡織服裝行業總體經濟情況比較滿意，其中羊毛衫的外發量增長了3%(不含電商)，濮院鎮作為產業集群，采取“以畝產論英雄”的績效考核制度，促使企業和商戶進行信息化建設等在內的能夠帶動經濟增長的投入，并對優秀企業和商戶進行“曝光”，增加榮譽感、帶動集群內所有企業和商戶的積極性。
座談會還邀請了包括東企纖維、圣地歐、淺秋、雀屏紡織等紡織服裝企業，以及空中濮院、青韌電商、飛虎科技等在內的地方紡織服裝行業電商平臺和服務商。大家將各自企業的運行現狀、在信息化工作和兩化融合工作進行了匯報，并針對發展進行中的實際問題與中紡聯調研組進行了溝通。
其中重點問題體現在：產業集群和毛衫產業的轉型之路向哪里走、怎么走;小企業如何發展兩化融合建設;
針對這一系列的實際問題，調研組不僅一一記錄在案，而且當即給出了建設性意見和方針，調研組表示：首先，當地政府對傳統產業始終不放松的態度是非常值得欽佩和感謝的。無論集群還是企業，在轉型期間的自身研發和營銷工作是非常重要的，同時要發揮地方優勢，利用市場帶動產業、產業推動市場。作為企業來講，管理體制和銷售體制的自身現代化改造、以及工業4.0建設要迅速發展起來。
夏令敏副會長在這里還給企業吃了一劑“定心丸”，他表示：兩化融合、信息化應用聽起來好像很復雜，其實這并不難，暫時的跟不上最先進的發展也并不可怕，企業們大可不必談虎色變，信息化說到底只是工具，關鍵問題還是產品本身，產品質量和品質還是根本。信息化也好、兩化融合也好，利用好了一定是非常重要的、有效的手段，但只是“之一”而已。大家只要把握幾點信息化作用的重點：1、生產過程信息化;2、管理信息化;3、電子商務，也就是銷售端的信息化�！笆濉敝械闹攸c是要推動“企業集成化建設的兩化融合”，企業最根本是要認清楚“如何讓信息化對本企業最適合”。
企業信息化建設和兩化融合工作中的實際問題：
無論政府還是企業最集中的問題之一就是“人才問題”，更主要的體現在“小地方如何留住專業人才”。
在該問題方面，調研組在各地調研時都表示：企業要不斷地適應市場、適應人才就業觀，人才引進途徑不要單一的僅僅依靠“招聘”，可以更多的采取“高端人才合作制”以及“企業自我培養”并行的做法。對于3、4線城市來說，人才引進與留住的問題是普遍的，不是短時間內可以解決的，要“因企制宜、因地制宜、因人制宜、因公制宜”，不能簡單地依靠政府。夏令敏副會長也表示：作為聯合會方面，在人才培訓、人才引進、經驗傳播等方面一定會盡力配合與支持。
關于人才問題個別企業也有著值得借鑒和傳播的方法，調研組也將一些好的方法介紹給各地的企業，比如位于韶關的北江紡織，他們采取的人才管理方法是“人情與責任”，企業經過“春節提前發放工資”、“企業停工不辭工、白發半年薪水”、“建設夫妻房”等一系列舉措，為企業創造了“企業換城市遷址，員工跟隨率100%”、“連續多年春節后返工率99%”、“中高層人才無流失”等成績，從某些方面為地處小城市的紡織企業人才問題提供了靈感。
電子商務應用狀況與問題：
隨著此次調研活動的不斷深入，帶給調研組感觸最深的就是電子商務之于紡織服裝企業的重要性和快速增長。夏令敏副會長在調研中也多次強調：“目前信息化建設在企業中的一大特點就是——信息化推進在企業管理中做的比較多，在生產環節和過程中次之，最近幾年，由于電商的介入，使得銷售信息化迅速崛起，電商平臺和網絡銷售形式成為紡織服裝行業銷售不可忽視的重要組成部分�！�
同時，隨著電商的迅速發展，在為企業和產業集群帶來效益的同時，其問題也隨之而來。例如，目前從事電子商務行為的小微企業很多，如何進行電商領域的整體營銷和推廣;如何幫助小微企業一起推進、培訓、教育關于電商甚至ERP等的進展和建設成為不少企業最關注的問題。針對這一點，調研組通過在不同地區產業集群的調研中得到了不少啟示。例如廣東省虎門鎮，全鎮目前從事電子商務的企業和商戶超過6000家，無論是數量還是整體銷售額同比都有不少的增長。該地區電子商務發展的主要措施有：強化政策引領、聯手第三方搭建平臺、整合行業資源、打造地區主題電商節或活動、加強人才對接、發展跨境電商以及打造優質供貨基地等。
當然，電商的迅速發展除了帶來效益外同樣也帶來很多問題，例如：紡織服裝行業的電商業態結構不合理、出第三方平臺外缺乏屬于本地區的交易平臺、紡織服裝電商專業人才緊缺以及電商品牌化意識薄弱等。
隨著中國紡織工業聯合會春季大調研的接近尾聲，兩化融合調研組感受頗深，大家都認為，我國紡織服裝版圖幅員遼闊，為期一周的調研時間雖然不能盡詳盡致，但收獲頗豐。此次調研活動為更好滴展開2015年紡織服裝行業新一輪的工作;更好地對行業運行做出市場分析、觀測生產要素變化、了解政策環境取得了難得并真實的第一手資料。正如調研組成員說的那樣：調研活動雖然告一段落，但真正的工作才剛剛開始…… |
