進入到2014年，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出了明顯的新常態(tài)。這種新常態(tài)有幾個主要特點：一是從高速增長轉為中高速增長；二是經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級，第三產業(yè)消費需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾；三是從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。概括而言，經(jīng)濟新常態(tài)就是中高速、中高端、創(chuàng)新驅動。“但是這種新常態(tài)，不僅僅是經(jīng)濟增速放緩那么簡單，緩中還有快，緩中還有變，緩中還有難，緩中還有為。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲強調說。
經(jīng)濟放緩中的四大新特征
何為緩中有快？
孫瑞哲表示，國家經(jīng)濟增速放緩，經(jīng)濟增長正發(fā)生著具有中長期意義的轉折性變化，而且受此影響，紡織經(jīng)濟增速放緩。今年以來，我國紡織行業(yè)生產、出口、投資、內銷、利潤等指標增速較前幾年放緩，下半年更是呈現(xiàn)出明顯減速態(tài)勢。在這種情況下，行業(yè)的產品結構優(yōu)化改善加快，產業(yè)組織效率穩(wěn)步提高，區(qū)域結構調整持續(xù)推進，電子商務改變市場結構。
何為緩中有變？
“這種變，體現(xiàn)在六大方面。一是新常態(tài)下消費成為經(jīng)濟增長的重要引擎。今年前三季度我國消費對經(jīng)濟增長貢獻率達48.5%，我國已成為世界最大的網(wǎng)絡零售市場，服裝也成為網(wǎng)購排名前三的產品。二是世界產業(yè)布局出現(xiàn)新調整。比較優(yōu)勢動態(tài)變化重塑全球制造業(yè)版圖。三是全球貿易格局和秩序出現(xiàn)新演變。越來越多區(qū)域性貿易談判涌現(xiàn)，并改變全球貿易格局和秩序。四是國際采購格局新變化。環(huán)境、需求、供應和技術，這四大因素在重塑國際采購格局。五是中國勞動年齡人口持續(xù)下降。六是價值創(chuàng)造和傳遞模式演變，互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合正加速‘微笑曲線’走向‘全程協(xié)同’的進程。”孫瑞哲說。
何為緩中有難？
對于緩中有難，孫瑞哲表示，挑戰(zhàn)和壓力仍舊突出，行業(yè)不可掉以輕心。在宏觀經(jīng)濟層面，投資增長后勁不足，融資瓶頸約束凸顯，企業(yè)經(jīng)營依然困難。在紡織行業(yè)層面，國內棉花市場和用棉形勢依然復雜，化纖產能結構調整任務艱巨，節(jié)能環(huán)保約束壓力增大，產業(yè)布局調整面臨新形勢、新問題，中小企業(yè)生存發(fā)展壓力突出，國內外市場需求變化，加快變革與創(chuàng)新更加緊迫。
何為緩中有為？
“緩中有為要求行業(yè)穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)。經(jīng)濟下行壓力加大，國家有望繼續(xù)出臺穩(wěn)增長政策，貨幣政策也有進一步寬松的可能。要主動作為，適時有序預調微調。宏觀調控瞄準經(jīng)濟運行中的突出問題，確定調控靶點，對關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)精準發(fā)力，及時有序進行預調微調，避免經(jīng)濟增速滑出合理區(qū)間。與此同時，要滿足期待，鞏固優(yōu)勢，中國紡織工業(yè)正處于由大變強的關鍵階段，紡織工業(yè)在中國國民經(jīng)濟和世界貿易中的地位依然穩(wěn)固。”孫瑞哲信心滿滿地說道。
重塑與再造行業(yè)比較優(yōu)勢
在談及紡織產業(yè)競爭優(yōu)勢的重塑與再造時，孫瑞哲指出，要在資源控制力、環(huán)境友好度、勞動生產率、時尚導向力這幾個方面下工夫。在建設紡織科技強國方面，關鍵在于以材料智能為突破的創(chuàng)新力；在建設紡織品牌強國方面，關鍵在于以時尚導向為目標的消費力；在建設紡織可持續(xù)發(fā)展強國方面，關鍵在于以環(huán)境倒逼為動力的責任力；在建設紡織人才強國方面，關鍵在于以社會青睞為基礎的凝聚力。與此同時，要著力實現(xiàn)技術、模式及思維三個維度的創(chuàng)新。
在思維創(chuàng)新上，紡織企業(yè)要積極轉向軟性制造，完成從制造業(yè)向制造服務業(yè)的轉型，推動我國向紡織制造服務業(yè)強國轉變。此外，工業(yè)資本化和工業(yè)綠色化也應深度融入企業(yè)的思維創(chuàng)新中。“行業(yè)要向工業(yè)服務化的思維轉變，畢竟現(xiàn)在大數(shù)據(jù)在推動著制造業(yè)向服務業(yè)進行轉型。行業(yè)還要有工業(yè)資本化的創(chuàng)新思維，企業(yè)靠自有資源快速發(fā)展較難，整合外部資源快速發(fā)展是規(guī)律，要找到產業(yè)的商品屬性與金融屬性的平衡點。行業(yè)還要有工業(yè)綠色化的創(chuàng)新思維，引入循環(huán)思維，改變線性的工業(yè)模式，H&M 推出店內回收計劃，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會環(huán)資委發(fā)起了公益性舊衣零拋棄——名牌服裝企業(yè)舊衣回收活動，這些都是好的開始。”孫瑞哲解釋道。在模式創(chuàng)新上，孫瑞哲則表示，大規(guī)模定制已走在企業(yè)競爭的新前沿，正在顛覆需求與供給兩個關鍵要素。“希望辯證看待幾組關系，電商和實體店、個性化定制和規(guī)模化生產、扁平化和層級化。這幾組關系絕不是非此即彼、非黑即白的簡單顛覆和對立，選擇得當可實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共生共榮。”
在技術創(chuàng)新上，企業(yè)網(wǎng)絡化、生產智能化、營銷數(shù)字化、路徑多樣化等將是未來主要的創(chuàng)新模式。孫瑞哲表示，利用互聯(lián)網(wǎng)進行企業(yè)改造，一是要形成用戶思維，加強服務；二是實現(xiàn)企業(yè)生產過程的全面智能化，提高創(chuàng)新效率和生產效率；三是推動營銷業(yè)務的網(wǎng)絡化，充分利用網(wǎng)絡提高用戶群體數(shù)量，形成長期的固定市場；四是推進企業(yè)管理科學化，縮減冗余環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)資源的最大效用。未來紡織產業(yè)生產模式甚至可以在技術上實現(xiàn)用虛擬網(wǎng)絡把不同的實體設備聯(lián)系到一起，讓工廠成為一個整體；通過虛擬網(wǎng)絡，使產業(yè)鏈成為一個整體，與社會融為一體，從而完成紡織生產模式的根本轉變。生產智能化則要求行業(yè)打造制造業(yè)+ 物聯(lián)網(wǎng)融合新模式，建設中國紡織行業(yè)的智能工廠。在營銷數(shù)據(jù)化方面，優(yōu)衣庫和波司登都已經(jīng)有了成功的數(shù)字化營銷案例，值得整個行業(yè)去學習借鑒。至于紡織技術創(chuàng)新路徑選擇，一類是重大的、革命性的、理念性的突破式創(chuàng)新，另一類是持續(xù)性的技術積累及更新。建議有能力的企業(yè)進行自主創(chuàng)新，多數(shù)企業(yè)利用后發(fā)優(yōu)勢，學習、引進、模仿、聯(lián)合創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。
“希望紡織行業(yè)可以在新常態(tài)下，擁有自己的度量衡。要有自己的高度、深度、廣度，要有自己的體量和質量，追求環(huán)境和發(fā)展的平衡、技術和就業(yè)的平衡、生產方式和生活方式的平衡。望紡織企業(yè)正視新常態(tài)、確立新格局、構筑新夢想、塑造新身份。在趨緩的年代，保持鎮(zhèn)定；在貪婪的時代，保持理性；在恐懼的時代，保持勇氣；在懷疑的時代，保持信仰。早日實現(xiàn)我們的紡織強國夢想。”孫瑞哲說。
記者手記：把握“度量衡”
“每年都參加中國紡織工業(yè)聯(lián)合會舉辦的創(chuàng)新年會，因為會議內容實在太豐富，行業(yè)領導的講話和發(fā)言太有用，企業(yè)家們的分享太實在。不來聽一聽，看一看，就像這一年缺了點什么。而且，在聽會的過程中，自己也得到不少提示，產生新的念頭和想法。”在本屆創(chuàng)新年會上，一位來自浙江的紡織企業(yè)代表在同記者閑聊時表示。 其實同他想法一樣的大有人在，記者也是其中的一個。 對于紡織行業(yè)而言，現(xiàn)在確實已經(jīng)實實在在感受到了新常態(tài)給行業(yè)和企業(yè)帶來的變化。在新常態(tài)的情況下，行業(yè)和企業(yè)應該怎樣發(fā)展，“度量衡”幾個字雖然簡單，但卻充滿著寓意。 度：產業(yè)結構的高度化，即成為戰(zhàn)略性新興產業(yè)的組成部分、時尚產業(yè)的推動力量；跨界融合的廣度化，即兩化融合的示范行業(yè)、先進科技成果的融匯；資源環(huán)保的深度化，解決量大面廣的纖維資源安全問題、普及節(jié)能降耗減排技術。
量：有效依托規(guī)模優(yōu)勢，促進產業(yè)集中度與產業(yè)集聚；回歸產品本源重質量，保持產業(yè)發(fā)展重內涵。
衡：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的“綠色經(jīng)濟型”產業(yè)；勞動力素質綜合提升下的“新型智能型”產業(yè)；“大眾消費”與“小而美”個性化需求。
相信，做好這幾點，紡織行業(yè)和企業(yè)想要在新常態(tài)下求得生存與發(fā)展，似乎也不是一件難事。愿2015年，大家一切安好。 |
