6月18日，集團公司在109會議室召開2020年1—5月份生產經營分析會。集團公司領導班子成員，各子公司、分廠、部門和留守處中層正職及以上管理人員參加了會議。會議由黨委副書記、總經理王志強主持。
會上，財務部、生產管理部、能源動力部、物流中心、銷售公司等職能部門分別對集團公司1—5月份整體經濟運行情況、產質量消耗生產情況、能源消耗情況、機物料消耗以及集團公司產品銷售、市場分析、品種調整及庫存結構情況等作了詳細的分析匯報。王志強總經理對集團公司銷售、生產及挖潛降耗等工作作了具體要求。
會上，范振華董事長對各部門的分析及所做的工作給予了肯定，同時也要求各部門要繼續對照標桿找差距，對所做的分析報告再完善，以達到最終聚焦問題和解決問題。
關于集團公司下一階段的重點工作，范董事長強調，受疫情的沖擊，今年企業面臨更加嚴峻的挑戰，“保生存”是工作的方向和主基調，集團公司各部門各級管理人員一定要認清形勢，靜下心來，聚精會神抓管理，從內部挖潛，降消耗降成本，提水平提效率，促進各項工作的改進提高。銷售部門要保持應變能力，要正確看待危機，樹立信心，切實做好品種定位、結構調整、庫存分析、銷售壓庫等工作；生產部門要加強基礎管理，要組織召開專題會議，建立健全各項基礎數據的統計及臺賬，提高數據統計分析能力。要盡快組織召開皮輥皮圈、空調專項會議，充分做好即將到來的高溫高濕季節以及原料波動對生產影響的應對工作；各分廠要互相學習好的經驗做法，抓好棉結、疵點格率等重要指標的控制工作，要努力提高紗、布單產水平。
會上，范董事長還傳達了市委近期召開的以案促改工作推進會的主要精神，并對目前疫情防控工作再次做了強調要求。 |
